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De la Participación a la decisión, de la decisión a la cogestión

Pais

España

Organización

Ayuntamiento de Peligros

Tipo de experiencia

Tema

ODS

ODS 11 ODS 16

Esta experiencia fue una candidatura a la 8ª Distinción OIDP (2014)

Objetivos

- Recuperar la confianza de la población en la política.

- Motivar a la ciudadanía para la participación.

- Captar las verdaderas necesidades y propuestas de la ciudadanía para darles prioridad.

- Generar modelos de cogestión

Participantes

Toda la población del municipio.

Descripción

Dentro de un contexto global de crisis social, económica y de valores democráticos, que coloca a gran parte de la ciudadanía en una situación de riesgo social, el Ayuntamiento de Peligros y su población, se plantean que deben ponerse en práctica estrategias diferentes a las planteadas hasta ahora, para, precisamente, lograr resultados diferentes a los actuales que ilusionen y multipliquen las oportunidades.

Aproximadamente en mayo de 2012 se puso en marcha una estrategia de comunicación y fomento de la participación ciudadana llamada “Peligros Suena”. Esta estrategia nació con la vocación de restablecer y ampliar los canales de comunicación existentes entre la administración y la ciudadanía, modificando los modelos de gestión pública municipales para hacer a la población participe en la transformación de su  propia realidad.

En el proceso de desarrollo de estas estrategias, resulta imprescindible para la consecución de los objetivos de la misma, la implicación de toda la población.

Por ello y siguiendo un proceso de empoderamiento ciudadano y de implicación paulatino, se han ido construyendo decisiones consensuadas de forma colectiva y deliberativas, relacionadas con “como queremos que sea nuestro pueblo”.

 

Para que las decisiones tomadas en conjunto se desarrollen con éxito, y dado el grado de carga social que conllevan,  es necesario no considerar la tarea como propia por parte del Ayuntamiento, si no  compartida con la población, profundizando en el grado de participación y generando modelos de cogestión.

Por ello, para su implementación, el Ayuntamiento llega a acuerdos de colaboración con entidades municipales como: El grupo motor, La Asociación por el empleo de peligros, asociaciones juveniles, grupos informales ciudadanos… que se han ido formando y preparando durante todo este tiempo para asumir corresponsabilidades. 

De esta forma Peligros en su conjunto da un paso más en su proceso de ampliación de los niveles de democracia real y participativa.