Descripción

¿Qué pasaría si un gobierno local decidiera devolver el poder de decisión a la comunidad? Para proporcionar una oportunidad para que los miembros de la comunidad desarrollarán proyectos que 'contribuyen a su bienestar ", les permiten votar sobre los proyectos que querían desarrollar y luego proporcionan fondos para que esto ocurra? Proyecto de Robin Hood, basado en los principios de la financiación participativa encaminadas a:

–      Proporcionar una oportunidad para profundizar la ciudadanía y la democracia

–      Empoderar a los ciudadanos para influir en las decisiones públicas que afectan directamente a sus vidas

–      Mejorar la capacidad de respuesta del gobierno y la rendición de cuentas a los ciudadanos

–      Mejorar la comprensión ciudadana de los presupuestos públicos y las limitaciones presupuestarias, la creación de expectativas más realistas

–      Mejorar la confianza ciudadana en el Consejo

–      Promover una mayor democracia y la equidad en la asignación de los recursos públicos

–      Fomentar la cohesión de la comunidad y ayudar a construir la comprensión, la confianza y el consenso entre los ciudadanos.

–      Promover el diálogo productivo y las relaciones de trabajo constructivas entre los funcionarios, cargos electos, ciudadanos y comunidades.

Reunión informativa inicial con el Consejo Consultivo de la Juventud (un grupo abierto a todos los jóvenes de entre 12 y 25 años que viven, trabajan, juegan o estudian en la ciudad de Melville) con la información sobre un presupuesto de 100,000 dólares que estaba disponible para la comunidad para votar en que gastar en proyectos iniciados por la comunidad.

El Consejo Consultivo de la Juventud tiene una estructura de subcomités que inicia y gestiona proyectos en las áreas de música, el medio ambiente y las artes y los medios de comunicación. Son un grupo talentoso, dinámico, creativo e innovador facilitado por el área de Desarrollo Comunitario de la Ciudad de Melville.

La clave para el éxito de este modelo de presupuesto participativo fue que el proceso fue dirigido, desarrollado y es propiedad de la comunidad - representada por el Consejo Consultivo de la Juventud. Su tarea fue desarrollar un proceso abierto transparente que proporciona a la comunidad una igualdad de oportunidades para participar. Como este tipo de liderazgo para el proyecto fue entregado a ellos.

Esto representa un desafío extraordinario para la organización municipal, y un cambio importante en la práctica habitual. Históricamente los procesos gubernamentales locales para los gastos presupuestarios son controlados por la organización, para así mitigar cualquier riesgo.

El Proyecto Robin Hood le dio la vuelta a este clásico control que se entregó a la comunidad, no sólo para el desarrollo de los proyectos, sino también para votar en qué se ejecutaban. Para mantener una pureza del proceso, el personal de la organización fueron deliberadamente apartado del diseño del proceso en que decidía en qué gastar los 100.000$ asignado.

Un cierto grado de malestar en la organización era de esperar para este proyecto que faculta a la comunidad en un proceso de toma de decisiones. Para mitigar esta sensación de desasosiego, se incorporó en el proceso la participación de técnicos municipales para la formación, la asistencia al taller, y para dar criterios para apoyar la toma de decisiones.

Los 100,000$ se distribuyeron entre un número de pequeñas donaciones ($ 1,000 - $ 20,000) para los proyectos presentados por la comunidad. A diferencia de las tradicionales subvenciones, las decisiones para la asignación del presupuesto a los proyectos propuestos fueron tomadas por la comunidad a través de un proceso de votación en línea.

Una importante estrategia de marketing y de comunicación fue desarrollada e implementada por los miembros del proyecto del Consejo Consultivo de la Juventud. La campaña se centró en el tema de Robin Hood y el equipo del proyecto incluso se vistió con trajes de época pertinentes y visitaron sitios frecuentados por los ciudadanos en toda la ciudad y se distribuyeron monedas de chocolate de oro para despertar el interés del pueblo. Esto incluyó una presencia muy visible en los lugares que las cabinas de votación electoral del gobierno del estado (con una elección en el centro del proyecto), los principales eventos musicales, cafeterías y centros comerciales.

Se recibieron más de 50 proyectos, con un valor de medio millón de dólares, en total hubo 1.379 votantes individuales y 674 comentarios registrados en línea. La comunidad seleccionó 12 proyectos para gastar los100.000$ presupuestado. Los cheques se han emitido y entregado directamente a los miembros de la comunidad para que implementen los proyectos aprobados.