Descripción

La llegada de la empresa minera Rio Tinto QMM en Anosy Región que extrae "ilmenita y circón" en nuestra ciudad en 2008, nos persuadió de poner en marcha una gestión eficaz de nuestras finanzas, ya que nuestro ingresos pasaron repentinamente de 6000 USD $ a 400,000 este año. La ciudad tiene el 80% de los perímetros de la empresa minera y tiene 30% de descuentos mineras.

Para ello, se hizo un llamamiento a una variedad de entidades para la creación de capacidad en los organismos de gestión. Esta solicitud fue respondida conjuntamente por el Banco Mundial a través de los proyectos PRGM (Gobernanza de Proyectos y Recursos Minerales del Proyecto de Gobierno) y PGDI (Proyecto de Desarrollo Institucional).

Nos dimos cuenta de que el presupuesto participativo (PP) era  una de las mejores herramientas para la gestión eficaz de los nuevos ingresos de la minería.

La metodología de implementación del Presupuesto Participativo en nuestra ciudad se ha hecho en 6 pasos:

• El primer paso fue realizar una reunión con la población de cada aldea. Esta fase de la movilización y la conciencia nos ha permitido poner en práctica la democracia participativa. De hecho, los participantes pudieron elegir a sus representantes pidieron:

DELEGADOS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. Están colaborando con la municipalidad (seguido y control).

• Segundo paso: Después de la elección de los delegados, se celebró una reunión entre los delegados y los ciudadanos para elegir su propia opción de desarrollo.

Durante las reuniones de consulta pública, todo el mundo participa y habla libremente. Los participantes son alrededor de 150 personas como mínimo para cada reunión. En cada caserío, estos participantes están compuestos por mujeres, los jóvenes, los pobres, los políticos de los representantes de la iglesia y de diversas asociaciones. Nuestro municipio se compone de 18 aldeas. Se requiere el desarrollo de las actas y registros de asistencia a estos talleres.

• Tercer paso: Después de recoger las actividades prioritarias y las diferentes necesidades y expectativas de la población, los delegados de cada aldea se reúnen de nuevo con los comités ejecutivos de la ciudad. Este taller se lleva a cabo en la sala de reunión de la ciudad y que nos permite recopilar informes delegadas por aldea y clasificamos su criterio de priorización de proximidad.

• Cuarto paso: Los comités ejecutivos de la municipalidad, encabezados por el alcalde para cumplir el presupuesto y promover las diversas actividades. También llevamos a cabo la revisión técnica y jurídica de cada proyecto para garantizar la coherencia con los diversos documentos de planificación como: TARS (Esquema de Ordenación del Territorio), el PRD (Plan de Desarrollo Regional), PCD (plan de Desarrollo Municipal) y otros documentos sectoriales referencias corresponden o se refieren en nuestro plan de desarrollo municipal.

• Quinto paso: Después de la recuperación, la realización del presupuesto y la auditoría por nuestros técnicos, presentamos varios proyectos a los concejales para que puedan deliberar. Una vez aceptado, el equipo de la ciudad y darle a la propiedad para establecer un libro llamado presupuesto primitivo.

• Sexto y último paso antes de la implementación deben llevarlo a la gerente de distrito para el control de la igualdad.