Desde 2003, la ciudad ha aplicado un enfoque muy especial para estimular la dinámica local y la autonomía de los ciudadanos en la gestión de los asuntos municipales. Se organiza cada año el mes del impuesto y el mes de mantenimiento de carreteras. Se realizan competiciones y hay bonos y premios para los ganadores.

Antes, las pistas que conducen a la Comuna estaban en mal estado, esto ha causado graves pérdidas económicas: los taxis no podían llegar a los lugares principales de la Comuna, el abastecimiento de productos de primera necesidad de la población era hipotética, los agricultores no tienen mercado para vender sus productos. El alcalde de la Municipalidad consciente de las necesidades de su población ha trabajado duro para encontrar una solución sostenible. Organizó un foro que contó con la participación de todas las fuerzas de la Comuna (notables, comunidad de base, portadores, los ciudadanos, la Diáspora... ..) para solucionar el problema.

En su planteamiento, el alcalde ya tenía una hipótesis: en primer lugar, la movilización de los ciudadanos y de todas las fuerzas de los Comunes. Por otra parte, buscar socios. El alcalde ha entendido que, históricamente, desde los primeros tiempos, la población era considerada como trabajadora y solidaria. Él pensó que era su rol el de liderar, coordinar y aprovechar este potencial para el bienestar de la población.

El Foro de las partes interesadas propuso unas soluciones a la Comuna. Estas soluciones son consideradas por la Comuna, que se reducen a la organización de un mes de la carretera, cada 1 de mayo, la población de 18 a 60 años que participan en el mantenimiento y la rehabilitación de pista. El trabajo se realiza por Alta intensidad de trabajo. 

Además, el Ayuntamiento no ha escatimado esfuerzos para encontrar socio técnico y financiero para complementar los esfuerzos locales. Los esfuerzos del municipio en esta materia han dado sus frutos ya que el Municipio ha recibido varios proyectos mantenimiento de senderos. Recibió el apoyo de la administración pública para el suministro de camiones, además de Programa MATOY con la Comuna de un compactador.

La Municipalidad ha desarrollado una Estrategia de movilización de Fokontany (división administrativa corresponde a la aldea o barrio), aparte del decreto y la conciencia comunitaria, que tiene la mejor ganar un banderín Fokontany descuento en reconocimiento a una prioridad también en Proyecto propuesto por la mejor Fokontany.

Actualmente lo largo del año, tres banderas flotan cerca de la oficina de la Comuna, la bandera nacional (sin comentarios), la bandera de los impuestos, la bandera de la carretera. Una bandera también se atribuye a los ganadores de los concursos Fokontany.

Esta experiencia tan exitosa, ha significado que Imito haya sido reconocida en 2009 como una de las mejoras municipalidades que aplican el buen gobierno y el presupuesto participativo. Diversas ciudades de Madagascar vienen para intercambiar experiencias.

Cabe señalar que, en su dimensión financiera, el enfoque del presupuesto participativo, aplicada en este municipio, la sitúa a mitad del camino entre la movilización de los recursos propios y la redistribución de los recursos públicos que siguen siendo bajos.

La innovación radica en el hecho de que la reconstrucción de la confianza entre los ciudadanos y las instituciones públicas locales, ha permitido que la gente pague mejor los impuestos (recursos propios del municipio: 8.500.000 Ariary que es la tasa de recuperación del 90% en promedio el promedio nacional es de 30%) y el mantenimiento de las instalaciones públicas.