Croatie
Ville de Trogir
01-01-2018
2018-2020
31-12-2020
15th.
Le programme de budget participatif "I tebe se pita !" a été le premier programme dans la région croate visant à améliorer le processus de prise de décision en impliquant les citoyens et en créant une confiance avec le gouvernement local.
L'objectif principal du projet était d'améliorer le processus de prise de décision impliquant les citoyens, de renforcer le partenariat entre le gouvernement local et les citoyens ainsi que d'établir la confiance entre les deux parties. En outre, grâce aux pratiques de budgets participatifs, ils éduquent les citoyens sur les procédures et la gouvernance des investissements dans la communauté.
Tous ces objectifs ont été atteints :
Dans 3 cycles annuels de projets (de 2018 à 2020), près de 1000 citoyens ont été engagés avec 700 propositions et 70 projets élus dans leurs comités locaux. La ville de Trogir compte 12.500 habitants : 1000 citoyens de Trogir ont été engagés dans ce programme avec plus de 700 propositions et 78 projets sélectionnés dans leurs communautés locales et leurs quartiers.
Environ 80 % des propositions ont été faites par des citoyens individuels et environ 20 % par des comités locaux et des ONG. Chaque proposition a été évaluée au sein de l'équipe de projet et discutée avec les proposants, puis présentée lors des forums publics, afin que tous les participants puissent avoir un aperçu de chaque proposition et de son évaluation. Les participants ont ensuite pu voter pour leurs propositions préférées.
Après la période de proposition, l'équipe du projet a évalué chaque proposition en rassemblant toutes les informations sur le lieu spécifique, le type d'investissement, l'estimation des coûts et l'acceptabilité. Pour chaque comité local, une liste de toutes les propositions avec évaluation a été créée. Sur la base de cette liste, une présentation a été préparée afin de présenter aux participants toutes les propositions avec des informations détaillées sur l'emplacement, l'état actuel et le coût de l'investissement. Lorsque certaines propositions ont été élues, un budget planifié par la ville a été préparé et le projet était prêt à être réalisé. Dans le cycle suivant des projets de budgétisation participative, ils ont à nouveau présenté les projets réalisés et en ont discuté. Ils ont également informé les participants de l'état de leur proposition et les ont tenus au courant de l'avancement de la réalisation.
Le contexte économique a été pris en compte en premier lieu : ils ont déterminé 10% du budget de la ville pour lancer le budget participatif pour la première fois dans la ville.
Les aspects techniques ont également été pris en compte : former une campagne, une équipe de projet et commencer par recevoir des propositions. Les réunions avec les comités locaux ont permis de déterminer les lieux et les dates d'organisation des forums publics, ainsi que les aspects techniques de l'organisation des forums.
L'objectif a été atteint en établissant des procédures de candidature et de sélection des projets dans huit comités locaux. Différents modes de candidature ont été proposés, ainsi qu'une liste d'investissements éligibles pour lesquels ils ont rencontré un bon écho. Après l'évaluation des propositions reçues, des forums publics ont été organisés, au cours desquels les citoyens ont eu l'occasion de voter directement pour leurs favoris. Les forums publics ont également été l'occasion de discuter des investissements et du développement des comités locaux et des quartiers.
L'aspect technique du programme était un défi en cette période de pandémie, mais ils ont tout de même réussi à susciter l'intérêt de nos citoyens et à améliorer les processus de candidature et de vote afin de maintenir le projet.
Les citoyens se sont montrés de plus en plus intéressés par le projet, attendant patiemment la prochaine période de candidature et d'appel à propositions, ainsi que la réalisation des propositions élues qui améliorent leurs rues, leurs quartiers et leurs communautés.
L'expérience a été coordonnée avec les comités locaux et les individus qui ont demandé à participer. La coordination comprend :
Le taux de réussite est mesurable avec un nombre de 1000 participants, 700 propositions et plus de 70 projets élus qui sont réalisés en 3 ans. L'aspect le plus innovant est la combinaison du vote numérique et du vote en direct sur les forums publics. En période de pandémie mondiale, les comités locaux ont dû organiser des forums publics, mais ils ne voulaient pas perdre la communication en direct avec les citoyens. Ils ont donc proposé le vote en ligne aux citoyens qui avaient demandé à participer mais qui n'avaient pas pu le faire en raison de la pandémie.
Sources : (en anglais et croate)
Plus d'information (PDF)
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