Turquie
Municipalité de Fatih
Décembre 2019 - Décembre 2020
15th.
Dans le district de Fatih, avec la participation des citoyens, les problèmes socio-démographiques, culturels, économiques et de structure physique et les facteurs qui causent ces problèmes sont révélés dans une relation de cause à effet, et le plan stratégique spatial est préparé en établissant la relation des projets avec l'espace pour ces problèmes et le travail de priorisation des projets qui guide la mise en œuvre.
L'objectif principal est d'accroître la qualité de la prise de décision publique et de garantir une planification participative grâce à des mécanismes de démocratie participative. En d'autres termes, l'objectif est de donner aux voisins le droit de s'exprimer, de définir les problèmes des quartiers dans lesquels ils vivent et de participer activement aux interventions à mener dans la ville. L'objectif est de révéler les problèmes socio-démographiques, culturels, économiques et physiques déterminés avec la participation des citoyens et les facteurs qui causent ces problèmes dans une relation de cause à effet, et d'adapter les projets à la ville en établissant la relation des projets avec l'espace de ces problèmes.
En utilisant des questionnaires en face à face avec un total de 1932 ménages, 379 entreprises, 390 visiteurs locaux et 385 visiteurs étrangers, on s'est assuré que les projets étaient utilisés à différentes étapes du projet, pour établir la relation des projets avec l'espace, pour développer les propositions et pour créer les entrées pour la priorisation des projets afin de guider la mise en œuvre.
Dans le district de Fatih d'Istanbul, avec la participation des citoyens, les problèmes sociodémographiques, culturels, économiques et de structure physique et les facteurs qui causent ces problèmes sont révélés dans une relation de cause à effet, et le plan stratégique spatial est préparé en établissant la relation des projets avec l'espace pour ces problèmes et le travail de priorisation des projets qui guide la mise en œuvre.
Dans la première phase du projet, qui était destinée à produire, l'approche du cadre logique, qui est largement utilisée dans le développement de projets, a été utilisée afin de définir les problèmes liés au district de Fatih et les propositions de projet liées à ces problèmes dans une structure hiérarchique avec les données obtenues de diverses sources.
La configuration de l'analyse du projet est basée sur le regroupement des problèmes obtenus à partir de la littérature et des résultats de la participation citoyenne sous 4 thèmes. Les problèmes obtenus à partir de l'analyse documentaire réalisée pour le district de Fatih, déterminés par les études d'enquête et compilés à partir des avis internes de la municipalité de Fatih ont d'abord été répertoriés dans le pool de problèmes. Suite à l'examen des problèmes existants recueillis dans le pool de problèmes, une simplification a été faite et les problèmes observés dans le district de Fatih ont été regroupés sur la base de thèmes. Ces thèmes principaux ont été déterminés comme étant " l'attraction spatiale ", " l'effondrement urbain, le renouvellement et le risque de catastrophe ", " la protection et la survie du patrimoine historique et culturel " et " la mobilité urbaine durable " respectivement, et chaque thème a été examiné dans le cadre des sous-thèmes / problèmes qui l'affectent.
Dans le cadre du projet, les études analytiques menées sur quatre thèmes principaux ont été évaluées ensemble afin d'examiner les interactions entre elles et de procéder à une évaluation multicritères.
En outre, toutes les demandes et plaintes reçues par la plateforme "Ecrire au maire" du centre de communication de la municipalité de Fatih ont été incluses dans le processus en analysant les informations relatives au sexe, à l'âge et à la localisation, et le type d'attentes des différents groupes sociaux a été examiné en profondeur.
Immédiatement après le processus d'analyse, à la lumière des données obtenues avec la participation des citoyens, des études de synthèse ont été réalisées dans le but d'apporter une contribution au stade des propositions de projet.
Selon les réponses données par les citoyens lors de la phase de synthèse, c'est dans différents thèmes tels que la satisfaction à l'égard de l'environnement de logement, les problèmes et la satisfaction sur le lieu de travail, les zones d'infrastructure sociale, l'utilisation de l'espace public ouvert, les problèmes de voisinage, le stress environnemental, la structure sociodémographique, la loyauté d'appartenance, la perception des immigrants, la perception de la sécurité urbaine. que des évaluations ont été réalisées.
Après toutes ces évaluations, des propositions de projets spatiaux ont été présentées en fonction des demandes, des plaintes et des niveaux de satisfaction des différents groupes sociaux et les projets ont été classés par ordre de priorité. En outre, le "Plan stratégique spatial" a été préparé à l'échelle du district et les projets de Fatih pour les 8 prochaines années ont été évalués sur 13 axes stratégiques.
Ainsi, lors de la planification de l'avenir de Fatih, les opinions des différents acteurs vivant, travaillant et visitant le quartier ont été prises en compte et les stratégies et projets ont été développés en fonction de leurs besoins et attentes.
Quel est l'élément le plus innovant de l'expérience ?
L'aspect le plus innovant de l'expérience est que l'avenir du quartier est planifié avec les résidents, les employés et même les visiteurs, et d'une manière qui répond à leurs problèmes, besoins et attentes.
En outre, les données obtenues à partir des plateformes de participation des citoyens de la municipalité de Fatih ont été intégrées au projet, de sorte que les demandes et les suggestions provenant de différents canaux ont également servi de données d'entrée pour l'analyse. Chaque demande et plainte reçue par les citoyens au centre de communication de la municipalité de Fatih et enregistrée dans l'environnement numérique a été incluse dans l'évaluation. En outre, en analysant les demandes et les plaintes reçues, le sexe des citoyens, les groupes d'âge et les quartiers et les rues dans lesquels ils résident, des évaluations spécifiques ont été réalisées pour les groupes sociaux et des stratégies et des projets ont été développés à cet égard.
De plus, avec la mise en œuvre de la carte Suriçi, une enquête a été menée auprès des jeunes utilisateurs des bibliothèques. Les jeunes ont été inclus dans le processus et leurs demandes et attentes ont été évaluées. Tous les résultats d'enquête collectés dans le fonds du centre de communication de la municipalité de Fatih sont stockés numériquement et inclus statistiquement dans les processus du projet.
Quel a été le niveau de coresponsabilité ?
Bien que les acteurs les plus importants de l'ensemble du processus aient été les participants, des universitaires et des acteurs pertinents de l'institution se sont réunis pour analyser les données, évaluer les résultats et élaborer des suggestions.
Les foyers sont les acteurs dont les opinions et les évaluations sont prises en compte pour analyser les questions telles que la compréhension des problèmes des habitants de la ville et leurs perceptions du quartier, la solidarité sociale, les relations de voisinage, la perception de la sécurité, la perception envers les immigrants, le niveau de satisfaction des services et de l'environnement dans lequel ils vivent, la pollution environnementale.
Les employeurs sont les acteurs dont les opinions et les évaluations sont prises en compte pour analyser des questions telles que les informations générales sur les zones de travail, la qualité des lieux de travail, la perception des immigrants et la rénovation urbaine.
Les visiteurs sont les acteurs dont les opinions et les évaluations sont prises en compte pour analyser des questions telles que l'image de la ville, la sécurité et l'habitabilité.
Les universitaires ont soutenu le processus au stade de la collecte et de l'analyse de toutes les données, de leur synthèse en fonction des thèmes déterminés et de l'identification des domaines d'action où se concentrent les problèmes et où une intervention est nécessaire.
Directions concernées : Des réactions et des évaluations ont été reçues des unités internes de la municipalité de Fatih.
Sources
"Le projet décrit la méthode de construction du plan stratégique mais semble plus orienté vers l'amélioration de l'attractivité de la commune que vers les réponses et les demandes des citoyens locaux."
"Comme éléments positifs, nous pouvons souligner les questionnaires adressés aux résidents, aux visiteurs locaux et étrangers et aux entreprises, ainsi que la consultation en ligne des jeunes. Comme limites, il s'agit d'une simple consultation [ou appel à idées], tout à fait conventionnelle, sans véritables discussions et débats sur les résultats et le plan lui-même, une fois terminé. Les quatre thèmes de l'évaluation [attractivité spatiale, dégradation urbaine, conservation urbaine, etc.] accordent très peu d'attention à l'énorme pauvreté, au chômage, au niveau élevé de disparités] et pourraient conduire, dans la continuité des années passées, à davantage de démolitions et d'expulsions au nom de "l'attractivité spatiale" ou du tourisme."
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